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【CCBN2019】陈小锐:广东省4K电视发展的探索与思考
来源:中广互联 | 作者:girftadmin | 发布时间: 2019-03-20 | 1710 次浏览 | 分享到:

3月20日下午,CCBN2019超高清电视发展论坛在北京国际会议中心第二会议厅举行。广东省广播电视局党组成员、副局长陈小锐进行题为《广东省4K电视发展的探索与思考》的演讲。

  图为:广东省广播电视局党组成员、副局长陈小锐

  以下为演讲精粹:

  我从四个方面进行汇报:一是广东卫视为什么要做这件事?广东省从2017年2月份,那一天是春节后的第一天,我们从那一天开始启动4K电视发展的工作。到现在整整两年有余,回过头来,回顾一下我们走过的一路,我发现这点点滴滴回头再看,还是蛮有意思的。有一句话说得好“鸡蛋从里面突破,就有了新的生命。如果从外面打破,那就成了熟蛋,成了别人的食物。”我想这是我们的初衷。

  我们推动这件事,现在回过头来再看,主要有三个方面的原因:

  第一个,当时我们已经非常深刻地感受到,国外4K电视已经蓬勃发展,而且日趋成熟,但是在我们国家尚未形成完整的端到端的产业链和产业的生态。去年,2018年的时候,在戛纳电视节发布这么一组数据,这个数据让我们倍感压力。数据是这样的,2018年10月份,全球已经有142个4K频道和相应的业务在提供服务,其中包括55个卫星频道、85个基于有线电视IPTV和OTT的4K服务,以及2个地面电视的频道。所以这里面我们国家起步略晚,尤其我们的近邻日本,日本把推动4K电视和8K的发展,写入日本国家振兴战略,成为推动日本经济振兴非常重要的一个产业;而在更早的时候,2013年,欧洲就开通了全球第一个4K电视频道;我们的邻居韩国,到目前为止也已经有了5个4K电视频道。

  基于这样的情况,广东省感受到了,我们从产业最直接的神经末梢,感受到我们开展这项工作的必要性、迫切性。特别是日本,去年2018年12月份,开通了全球第一个8K电视频道,这个大家都非常清楚。我去年非常有幸,后面我会继续讲,我去了日本,跟他们包括NHK、索尼公司的高层做了交流。到去年底,日本全国已经有17个4K频道,其中包括8K电视频道。在这方面,既让我们增强了信心,也就是说推动这项工作是可行的,但是也倍感压力,我们已经落后的有点距离了,我们需要加快脚步。

  第二个,广东省委省政府主要领导大力推动,总局、总台大力支持,形成了这一块政策的洼地。广东省在推动这项工作当中,我们回过头来看,发现有几个标志性的事件:2017年9月23日总局和广东省政府签署了推动广东省4K超高清电视发展的合作备忘录。到了今年,2019年3月2日,我们也是在北京,推动总台和广东省政府签署了推动广东省4K电视发展的战略合作协议。此外,在工信部和广东省的有关合作协议当中,也把推动超高清视频的发展写入了相关协议内容。与之相对应,广东省政府出台一系列配套政策,比如印发关于开展4K行动推动4K超高清电视发展的行动方案,也印发了扶持4K电视发展的十项政策。这里面的政策是有相当的含金量的。后面会讲到,我们会出台一个专门针对节目内容制作的扶持实施方案,如无意外,大家可以关注这周或下周内就会印发

  第三个,回过头来看,做这件事的原因,推动4K发展是媒体深度融合的着力点以及数字经济高质量发展的迫切需要。这里有一些数据,我看过一篇文章《广播电视技术》,在2018年7月刊了一则消息,西班牙全国已经有2000万宽带用户,大多数是100兆以上的宽带用户,占西班牙家庭用户数的70%。这跟2017年广东省家庭光纤用户数比例是相当的。广东省也制定了相应的宽带发展的计划。预计到2020年,广东省光纤入户宽带用户达到3125万,占家庭用户85%,到2022年这个数字分别增加到3800万和95%。还有进一步细分的数据,比如在入户家庭的宽带用户当中,带宽超过200兆,到2022年超过2000万户,这2000万户全部成为4K用户我们的目标,到2022年将超过入户数的25%。

  有了这样的基础,一方面宽带网络发展为我们开展超高清服务,为提供非常好基础设施提供了可能,另一方面宽带网络的发展也需要超高清内容填充、实现带宽的价值。因此,宽带网络的发展和4K的发展是天然的、理想的担当。这是我回想这两年为什么做4K超高清电视的原因。

  第二方面,这些年取得的成效,四方面:

  一是开展探索超高清频道可持续发展的运营模式。刚才孙司长讲到,做了两年下来,比较突出的问题是可持续发展模式的探索。

  在总局和广东省政府签的合作备忘录中,总局交给我们一个非常重要的任务,让我们探索4K频道可持续发展模式,大家都很清楚,在座的都是业内的专家。我们现在面临着非常多的、很现实的问题,广告收入的下滑、用户的流失等等。我们的4K频道怎么来办?怎么在创新发展的同时,一并解决掉这些问题?提了这些目标,广东广播电视台4K超高清频道是这么定位的。

  首先,它是4K内容和版权的集散平台、交易平台。要改变过去频道的,我们单纯做线性业务,只做广告经营的这样一些模式。同时,我们还要做有关产品的首发平台,我们还要成为4K规范标准的制作平台,还要吸引社会各界参与4K电视共建平台等等。

  总而言之,一个基本的目标,这个4K频道,一定是能够可盈利的。我们非常坚定地认为,不能盈利的业务是不可持续的,广东省政府给了我们三年的扶持,三年以后需要靠我们自己继续努力。现在已经是第二年,我们感觉到这方面还需要加快步伐。

  在与频道相对应的,我们大力提升广东4K内容生产的能力,广东广播电视台从前年开始,就把它自己办的,在广东地区收视率相对比较高的33档节目,他们台里边全部做成4K版的,当然同时有高清版的。除此之外,我们给广东省15个地市广播电视台,给他们配备了相应的摄像机。提供了4K,就是后期编辑云平台的服务,吸引他们在本地制作比较高收视的内容也做成4K版,同时我们也推动腾讯包括4K花园,尽可能多生产4K节目内容。

  一年下来,比较完整的2018年度,比较欣慰的是,我们已经实现了1200小时的4K节目的制作量,这1200小时完全是做完,而且是在线播出的内容。

  第二,技术应用。记得2017年也是在这个场合,我来参加CCBN的展会,当时也是晓强主持论坛,我来学习,当时我听到晓强和有些专家介绍超高清标准时。当时有很多参数是不确定的、有可选项的。经过在广东省的实践,我们了解了采用哪种参数更好,我们希望尽量统一这个技术参数,不要有太多的变量,以便于整个行业实现更高质量的发展。

  在这样大量反复测试的基础上,在总局科技司给我们下达了一个课题,也是在广科院领着我们,一起编制了《4K超高清电视技术应用实施指南(2018版)》。这个指南发布包含广东大量的实践,因此我们做的一些工作,也为技术标准、技术参数的确定提供实践的支持和数据的支撑。

  除了这个标准以外,我们还重点做了另一件事情,我们足以引以为豪的,就是推动4K超高清电视产业标准的应用。一项标准写成文字也许不难,但做起来,形成一个产业是相当不容易的。发布了一个时间表,从2018年10月份开始,这个文件是去年上半年发的,从2018年10月1日开始,新上线的4K节目必须提供AVS2编码,当然接下来也还会有AVS3的信号,可能时间会更长一些。

  这是什么状况呢?从用户端发展的情况来看,到目前为止,广东省能够支持清晰度达到3840×2160清晰度指标的,因为要兼顾现实,若干年前发的盒子不能一夜之间全丢掉。我们能支持清晰度用户数达到1589万户,占广东省电视用户的50%。这1589万户中,有615万户,就是传输网络、电视机和机顶盒都同时满足的有615万,能支持AVS2解码的用户有158万,这是2018年12月份的数据。这个数据随着我们不再提供AVS其他标准编码信号的话,这个数据会快速的大幅度增加。

  第三方面,产业发展情况。刚才孙司长讲了,我们一个基本的做法,在推进4K电视发展的时候,推动整个产业链上下游一起来协同发展,而不仅仅是电视台开一个频道,或者制作一些4K的内容。

  这两年下来,特别是2018年,我们广东省的几家电视机厂家,4K电视机产量达到2195万台,比2017年增长了30%。大家知道,电视机现在也是一个微利行业,而且也不是很景气。在这样的情况下,它能有这样的增长,也是非常难得。海思芯片占到全国市场的50%。

  我个人是这么看的,关于超高清的智能电视,以及大家前一段时间可能也关注到,某个大机构可能还会生产电视,但他生产的电视,可能不是传统意义上的电视机。我个人理解是这样,未来智能电视将成为家庭物联网信息处理和交互中心,绝不是一块显示面板,它将成为产业链的关键、核心,也会成为新的经济的增长点

  在产业方面,刚才讲到更多的是终端和用户。此前,在网络建设和改造方面也投入了大量的资金,在推动有线电视双向化改造方面取得了重要的进展。广东省网从2017年时,当时能够真正支持4K内容的用户数极少,应该不到10万。以万为单位是个位数。到了去年,2018年已经达到接近400万,用户数的增长是非常快的。其他的运营商,增加的数量更是非常可观。

  刚才讲到,现在目前,广东省全省光纤入户数达到3300万,100兆以上宽带接入比达到71%,全网平均带宽达到50兆。到2020年实现千兆入户,在全省县以上的城市,会要求实现200兆以上接入,在最偏远的农村地区也要实现100兆的接入。更何况今天上午大家听到,虽然5G的建设,超高清内容将有更多传播渠道,将能连接更多终端,这块的发展足以让我们有更多的期待。

  在推动产业发展的同时,我们还特别重视一件事情,通过我们推动4K电视的发展,实现城乡信息服务鸿沟的缩小。我记得,习近平总书记多次对广东提出,我们要缩小粤东西北发展之间的差距。就我们做的这项工作来讲,我们从一开始特别重视这一点,比如在2017年,全省2277个省定贫困村全部实现光纤入户。在去年建设了30个示范社区,30个示范村和30个体验店。让即使很偏远的地区,平时看电视不怎么多的人,也对我们的4K电视有了一个基本认识。

  这是我们做的一方面,与此同时,我们在这个基础上拓展其他应用。比如今年3月9日,广东省人民医院,广东移动和华为公司签了《5G智慧医疗战略合作协议》,这个合作协议里一项,一个应用场景是,有一些慢性病患者,在家里可以通过5G网络、通过超高清视频,来实现远程问诊,实现医生给他看病,甚至包括配药,实现足不出户在家里可以看病。目前,这个在好多地市已经推广。

  第四,两年下来,以开放的心胸,深化跟各相关方面的合作。比如刚才讲,刚刚完成中央广播电视总台和广东省政府签署的合作协议里面,除了包含中央广播电视总台,在广东设立大湾区的总部,包括4K频道落地、4K节目制作及4K、8K技术研发等方面,开展广泛的合作。

  在此基础之上,我们从去年一直推动做一件事情,我们想为什么花了两年时间,但真正生产出来的4K节目内容,尤其单纯从内容层面来讲,用户愿意看的内容还不是很多的原因,其中很重要的问题,有关影视制作机构的制作能力不强。因此,我们推动,包括广东广播电视台、4K花园等组建超高清的广播制作公司。组建这个公司最重要的出发点是整合整个4K资源,比如4K花园有两台4K转播车,还有其他两台,共四辆。在此基础之上,购买4到5辆4K转播车,8K转播车。完成以后,将会有超过10辆的转播车,这个公司的制作能力、转播能力是比较强的。

  在此基础上,我们还将打造超高清内容的特效中心。因为我们看到,实际上自己制作的很多内容,刚才孙司长讲的,虽然我们号称有1万小时的制作内容,除了清晰度体验以外,内容能吸引人的不多。这个不多,我们就得想别的办法来解决这个问题。其中还有很重要的一个方面是特效,我们想在这个基础上,力争建成全国最大的特效中心,我们也会以开放的心态来向全国、全省、全社会提供服务。

  讲了这么多,过去一年,我们取得了一些成效,毫无疑问也不讳言也存在一些问题,两个:

  第一,符合4K节目标准的供给不足,我们更多关注清晰度,但真正实现高动态范围、视效、视域等内容不多,尤其吸引人的内容不多。

  第二,4K频道运营模式尚未形成,仍然在补助阶段。

  这是我们遇到的两个比较重要的问题。

  第三方面,借此机会介绍一下未来三年的重点工作

  在这里边我想说一点,这是我个人的一个想法,我们是朝着这个目标去努力。四个目标:一是在2022年前广东省新增开办不少于3个4K频道;二是大幅度提升超高清节目制作能力,包括形成2万小时的储备和5000小时的完全符合技术参数的节目;三是将会到2022年发展2000万户的4K用户,广东省全省80%以上的家庭将能够收看到4K电视节目。四是传输网络将提供不少于5套的超高清传输内容,以及形成不少于20套的传输服务能力。

  与之相对应有一系列的重点任务,时间关系,简单介绍。将在下周发布《广东省4K节目制作播出补助实施细则》,这是内容方面进行补助。在2019年,将生产3600小时的4K节目,这是各个制作单位报告来的,比2018年增长200%。

  第二个任务,全面落实好总局、总台与广东省政府签的合作协议。

  第三个任务,积极探索有关创新业务,关于跨境业务,手机和电视机打通的增值业务,还有基础研发。

  第四个任务,探索有关8K技术的前瞻性,做一些研究,并储备一定数量的内容。做了一个计划,我们会在2020年前,形成300个小时,储备300个小时8K的节目内容。

  第五个任务,加强对4K内容监测监管。我想说一下影视,《关于加强4K超高清节目播前检测的通知》,市场上购买时很多是不符合4K购买标准的,我们要求把任务责任担起来,如果播的内容不符合这个标准是不会给相应的补贴的,要建立检测机制。形成了收视行为大数据分析系统,整合了380万有线电视用户、1060万IPTV用户,700万互联网电视用户数据,进行分析,并指导我们的管理。

  第四方面,做了两年工作,有一些体会,跟大家共享,供大家参考。

  (一)全球4K产业市场已逐渐成熟,我们应该坚定信心、把握机遇、加快发展。去年我带团组去美国、日本,去亚马逊、谷歌等等,专门看他们节目制作和产业发展情况。总的让我们倍感振奋,他们已经走在前面,有人帮我们趟了路,这件事是可行的。

  在国外看的过程中,发现电视机厂家,大家知道,我们现在大力推4K电视,已经生产大量的8K电视机,为什么出现这种情况?因为国外比我们走得稍微前一点。比如TCL、海信在美国最大的电器卖场看到大量的4K、8K的电视机在那里销售。

  (二)5G、云计算、大数据、人工智能将会更密切地应用于广电行业。我们无论从内容生产,还是网络建设,及终端的推广等等,都应该跟这些技术有更紧密的结合。我们切不可只做内容这一亩三分地的事情,我们想任何一个问题,都要脑子里装着整个产业链,装着整个上下游的相关方,这样我们的工作才有可能走得比较顺。

  我在出访期间,给我印象最深的还是我在Netflix跟他们交流时反馈的信息,Netflix有8000员工,有6000是技术工程师。Netflix目前是全球市值最高的媒体公司,既是媒体上市公司,同时又是内容生产的影视公司。

  它有几点可以借鉴参考,它慢慢走上以自制为主、引入为辅的思路。这里有一些数据,从2017年以前,它的自制率只有13.5%,到2020年增加到50%,基本播的内容都是自制的;第二,它提供的内容大部分是超高清的,其中有一个大家耳熟能详的节目《纸牌屋》,《纸牌屋》增加了5000万用户;第三是用户体验,生产内容要拿到用户收视分析,离不开对用户体验的分析和支持。